很多人想要守业，但不时感觉找不到好的时机。
尤其是感觉自己要做的事件，早就被他人做过了。
所以刚有的守业念头就被自己劝退的，其真实任何时刻，不论是经济危机还是经济兴盛，亦或是战乱时期，永远都有守业赚钱的时机。
尤其是在当下，互联网高速开展，基础设备先进，人均收益、生产理念等都还不错的状况下，为咱们守业提供了很多便利。
那么疑问来了，如何找到你所内行业守业赚钱的新时机呢？
绝大局部畛域之所以有新的守业时机，关键还是新技术的开展。
最典型的例子就是互联网，自从电脑降生，大家可以在网络上展现产品的消息，为产品的买卖提供了便利。
所以最早抓住PC互联网的那群人，不论是做门户网站、游戏，还是自己写博客、开淘宝店都赚到了钱。
随后就是移动互联网的开展，发生了第二波赚钱的时机，关键归功于智能手机的开展，不论是电池、芯片、摄像头、wifi等等。
以前大家以为小闭塞就是电话的天花板，但很快小米、苹果、OV超越了摩托罗拉、诺基亚。
再如如今的智能汽车也是一个情理，超级电池的安保性、续航才干、快充技术等开展，让电动汽车的新品牌有了与传统燃油车品牌争食时机。
还有其余许多家电等产品也无需多言了，各位看看自己家里十几年前甚至就是几年前老旧的电风扇、电视机、油烟机等等，就能感遭到新技术带来的赚钱时机，包含咱们的吃穿。
所以，不论你是开售、经营、技术，你要时辰关注你所内行业新技术的降生和运行。
再举个很便捷的例子，以前乡村割草用镰刀速度极慢，但如今有割草机器在一局部乡村卖的很火爆。
刚才提到了在乡村卖割草机器也能年入百万，包含村长故乡的乡镇上有卖修剪茶树的机器，几千户茶农简直家家都有。
然而各位回顾一下，十年前没有割草机吗？没有修剪茶树机？
其实早就有了，只不过是割草机以前只在有条件的城外面，或许服务于一些不凡的从业者。
还有咱们刚才提到的智能手机市场，在中国许多乡村没有阅历PC互联网时代，间接跳到了移动互联网时代。
间接从固话机换上了移动智能手机，尤其是像小米、OV在乡村取得了加快开展。
包含这些年咱们熟知的拼多多、快手、抖音等app的推行，都在乡村市场找到了增量，这也是大家青睐用的下沉市场。
从渠道的角度来说，一线市区、省会市区、二三线市区再到四五线，以及县城、乡镇和乡村，这些都是渠道，如今就连一些汽车都在乡镇上设点了。
另外再来说说互联网平台，以前大家想着上淘宝、京东、拼多多，如今大家想着上快手、抖音、小红书、视频号，这就是新渠道。
那么未来三五年，谁能保障没有新的APP或许线下品牌渠道降生呢？
这里再和大家说一个靠新渠道加快开展的例子，这几年钓鱼、户外露营很火，然而大市区又不能随意钓。
所以许多用户就去到了三四五线周边的乡镇去野钓，另外如今许多乡村干农活的都少了，许多农民也经常钓鱼。
所以有个卖钓具的品牌就专门去乡镇铺设开售渠道，一年时期销量下跌200%，有的乡镇简直家家户户都买了鱼竿。
谈到化装，大家第一反响都是女生，但如今有越来越多的男生都开局化装了。
一方面是补水美白的产品，还有一些是真正涂抹的产品，包含男子指甲油、润唇膏等等。
许多大牌甚至都推出了针对男子护肤、美容关系的产品。
另外，如今化装越来越年轻化，甚至十二三岁就曾经开局化装了，这些就是新人群。
那么提到打篮球、钓鱼、踢足球等等，你是不是也想到的是男生。
其实恰好同样，这几年女性在球服、渔具等静止产品的上的生产增速远高于男子。
但假设你没有适时针对这局部人群推出关系的改良产品，象征着你将错失这一块渺小的市场。
还有，这几年中性服装的开展也很快，这都是新生产人群的壮大带来的时机。
再如二次元人群带来的服装、图书、影视、玩具等等时机。
最近抖音上经常刷到飞盘关系的视频，甚至还有飞盘媛一词。
在各位不屑一笑的时刻，能否有思索过，这个新兴静止的市场究竟有多大？为什么你开局频繁的刷到了这项静止。
你可知道就在不久前，国度体育总局社体核心甚至还下发了关系文件，召唤各地踊跃推行、组织飞盘关系的静止和赛事，极限飞盘还被归入教学课程中。
另内在2022年底还行将举行首届飞盘联赛，那这面前是不是象征着围绕飞盘关系的各类产业需求？
比如赛事、培训、场地租赁、球服、飞盘等等，这些都是赚钱的时机。
再回来说说乡村，以前大家以进城为荣，但如今下乡逐渐成为潮流。
咱们刚才提到的露营、野钓、爬山、看日出、骑行等，基于下乡的面前也有很多新的需求降生，比如户外电池这几年的销量暴跌。
还有咱们刚才说到的新动力汽车，不论是特斯拉、小鹏、蔚来还是吉利、华为，围绕车内的装璜、硬件、出行关系的产品需求也层出不穷。
基于以上四点的总结，我想通知各位，只需科技在提高，人民的需求还在，就不时有新的守业、赚钱时机。
但有一个很关键的前提，就是当新时机来临的时刻，你是拒绝、疑心的，还是踊跃被动的？
而且你领有什么来迎接新的时机，技术、资源、人脉、资金？这些是须要你思索的。
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商业经营的机遇：把握～｜西部开发带来了许多～。 商机转化为财富，必定满足五个“合适”：合适的产品或服务，合适的客户，合适的价格，合适的时间和地点，合格的渠道。 商机无论大小，从经济意义上讲一定是能由此产生利润的机会。 商机表现为需求的产生与满足的方式上在时间、地点、成本、数量、对象上的不平衡状态。 旧的商机消失后，新的商机又会出现。 没有商机，就不会有“交易”活动。 商机无论大小，从经济意义上讲一定是能由此产生利润的机会。 商机表现为需求的产生与满足的方式上在时间、地点、成本、数量、对象上的不平衡状态。 旧的商机消失后，新的商机又会出现。 没有商机，就不会有“交易”活动。 目前我们能认识的商机大致可归结为14种： 1、短缺商机物以稀贵 短缺是经济洋行牟利第一动因，空气不短缺，可在高原或在密封空间里，空气也会是商机。 一切有用而短缺的东西都可以是商机，如高技术、真情、真品、知识等。 2、时间商机 远水解不了近渴。 在需求表现为时间短缺时，时间就是商机。 飞机比火车快，激素虽不治病却能延缓生命，它们都有商机存在。 3、价格与成本商机 水往低处流，“货”往高价上卖。 在需求上的满足上，能用...商业经营的机遇：把握～｜西部开发带来了许多～。 商机转化为财富，必定满足五个“合适”：合适的产品或服务，合适的客户，合适的价格，合适的时间和地点，合格的渠道。 商机无论大小，从经济意义上讲一定是能由此产生利润的机会。 商机表现为需求的产生与满足的方式上在时间、地点、成本、数量、对象上的不平衡状态。 旧的商机消失后，新的商机又会出现。 没有商机，就不会有“交易”活动。 商机无论大小，从经济意义上讲一定是能由此产生利润的机会。 商机表现为需求的产生与满足的方式上在时间、地点、成本、数量、对象上的不平衡状态。 旧的商机消失后，新的商机又会出现。 没有商机，就不会有“交易”活动。 目前我们能认识的商机大致可归结为14种： 1、短缺商机物以稀贵 短缺是经济洋行牟利第一动因，空气不短缺，可在高原或在密封空间里，空气也会是商机。 一切有用而短缺的东西都可以是商机，如高技术、真情、真品、知识等。 2、时间商机 远水解不了近渴。 在需求表现为时间短缺时，时间就是商机。 飞机比火车快，激素虽不治病却能延缓生命，它们都有商机存在。 3、价格与成本商机 水往低处流，“货”往高价上卖。 在需求上的满足上，能用更低成本满足时，低价替代物的出现也是商机，如国货或国产软件。 4、方便性商机 江山易改，懒性难移。 花钱买个方便，所以“超市”与“小店”并存。 手机比电话贵，可实时性好，手机是好商机。 5、通用需求商机 周而复始，永续不完。 人们的生存需求如吃、穿、注行每天都在继续，有人的地方，就有这种商机。 6、价值发现性商机 天生某物必有用。 一旦司空见惯的东西出现了新用途定是身价大增，板兰根能防“非典”，醋能消毒，涨！赚！ 7、中间性商机 螳螂捕蝉，麻雀在后。 人们总是急功近利，盯住最终端，不择手段。 比如挖金矿时，不会计较卖“水的”的价格，结果黄金没挖着，肥了“卖”水的。 8、基础性商机 引起所有商机的商机。 对长期的投资者来说，这是重要的。 如社会制度、基础建设、商业规则等，中国在加入WTO之后的五年内，将重排一系列商机。 9、战略商机 未来一段时间必然出现的重大商机。 时间倒流。 20年前，中国人面临着这种商机，今天出现了“下岗”和“致富”的天壤致富之别，就是后者主动“下岗”，利用了这个商朵。 10、关联性商机 一荣俱荣，一损俱损，由需求的互补性、继承性、选择性决定。 可以看到地区间、行业间、商品间的关联商机情况。 11、系统性商机 发源于某一独立价值链上的纵向商机。 如电信繁荣，IT需求旺盛，IT厂商赢利，众多配套商增加，增值服务商出现，电信消费大众化。 12、文化与习惯性商机 由生活方式决定的一些商机。 比如：各种节日用品、生活与“朝拜”的道具。 13、回归性商机 人们的追求，远离过去追随时尚一段时期之后，过去的东西又成为“短缺”物，回归心理必然出现。 至于多久回归，看商家的理解了。 14、灾难性商机 由重大的突发危机事件引起的商机。 要想把握商机：要有远大的眼光，能看出市场在哪里能赚钱。 要有冒险精神和决策的智慧，看准了能赚钱事情，敢于去排除困难，设计一个可行的程序去做。 要有务实精神基础上的组织能力，能领着企业的全体职工把这件赚钱的事儿干好。 要有果断的应变能力，善于改革和应变，能在变化的时代把事情干下去。 要有强烈的社会责任意识，所干的事情有要能利社会利国家利企业利广大职工。 要有素质上的两个强项，一是强于认识商机把握商机，二是强于组织领导人们实现这一商机。 三要有素质上的三个特点，一是有协调综合能力，二是有准确决策能力，三是有创新改革的智慧和勇气。 企 业家要有追求卓越的创新精神，要做不满足现状，敢于超越前人，勇于否定自己，不断总结经验教 训，创新制度，创新技术，创新管理，创新产品，创新服务，创新市场，把企业越做越大， 越做越好。
美国人李维斯看到采矿工人工作时跪在地上，裤子膝盖部分特别容易磨破，于是他灵机一动，把矿区里废旧的帆布帐篷收集起来，洗干净重新加工成裤子，牛仔裤就这样诞生了，而且风靡全球。 李维斯将问题当作机会，最终实现了致富梦想。 创业需要机会，而机会要靠发现。 创业者如何寻找合适的创业机会？如何把握创业商机？创业商机的五大来源■问题。 企业的根本是满足顾客需求,而顾客需求没有得到满足就是问题。 寻找创业机会的重要途径，就是善于去发现和体会自己和他人在需求方面的问题或生活中的难处。 比如，有一位大学生发现学生放假时有交通难问题，于是创办了一家客运公司，专做大学生的生意，这就是把问题转化为创业机会的成功案例。 ■变化。 着名管理大师将创业者定义为那些能寻找变化，并积极反应，把其当作机会充分利用起来的人。 产业结构变动、消费结构升级、城市化加速、人们观念改变、政府改革、人口结构变动、居民收入水平提高、全球化趋势等这些都是变化，其中都蕴藏着大量的商机，关键要善于发现和利用。 比如，居民收入水平提高，私人轿车的拥有量将不断增加，这就会派生出汽车销售、修理、配件、清洁、装潢、二手车交易、陪驾等诸多创业机会。 ■竞争。 商场竞争非常残酷，但既是挑战，也是机会。 如果你看出了同行业竞争对手的问题，并能弥补竞争对手的缺陷和不足，这就将成为你的创业机会。 因此，平时做个有心人，多了解周围竞争对手的情况，看看自己能否做得更好？能否提供更优质的产品？能否提供更周全的服务？如果可以，你也许就找到了创业机会。 ■新知识、新技术。 知识经济的一个重要特征，就是信息爆炸，技术不断跟新换代，这些都蕴藏着大量的商机。 比如，随着健康知识的普及和技术的进步，仅仅日常的饮水问题就带来了不少创业机会，各种净化水技术派生出诸多的饮用水产品和相应的饮用水供应站，上海有不少创业者是通过加盟都市清泉走上创业之路的。 当你看到了创业商机之后，接下来就是考察商机的可行性。 有想法、有点子只是第一步，并不是每个大胆的想法都能转化为创业机会。 那么，如何判断一个好的商业机会呢？《21世纪创业》的作者杰夫里?A?第莫斯教授提出，好的商业机会有以下四个特征：第一，它很能吸引顾客；第二，它能在你的商业环境中行得通；第三，它必须在竞争对手想到之前及时推出，并有足够的市场推广的时间；第四，你必须有与之相关的资源，包括人、财、物、信息、时间以及技能。 发现创业机会不是一件容易的事情，对于创业者来说，发现创业机会的能力也是当老板必备的素质之一。 创业者在日常生活中需有意识地加强实践，培养和提高这种能力：首先，要培养市场调研的习惯。 发现创业机会的关键点是深入市场进行调研，要了解市场供求状况、变化趋势，考察顾客需求是否得到满足，注意观察竞争对手的长处与不足等。 其次，要多看、多听、多想。 见多识广，识多路广。 每个人的知识、经验、思维以及对市场的了解不可能做到面面俱到，多看，多听，多想能广泛获取信息，及时从别人的知识、经验、想法中汲取有益的东西，从而增强发现机会的可能性和机率。 再者，要有独特的思维。 机会往往是被少数人抓住的。 要克服从众心理和传统的习惯思维模式，敢于相信自己，有独立见解，不人云亦云，不为别人的评头论足、闲言碎语所左右，才能发现和抓住被别人忽视或遗忘的机会。
创业难，发掘创业机会更难。 发掘创业机会的做法，大致可归纳为以下7种方式：1.分析特殊事件来发掘创业机会。 例如，美国一家高炉炼钢厂因为资金不足，不得不购置一座迷你型钢炉，而后竟然出现后者的获利率要高于前者的意外结果。 再经分析，才发现美国钢品市场结构已产生变化，因此，这家钢厂就将往后的投资重点放在能快速反应市场需求的迷你炼钢技术上。 2.分析矛盾现象来发掘创业机会。 例如，金融机构提供的服务与产品大多只针对专业投资大户，但占有市场七成资金的一般投资大众却未受到应有的重视。 这样的矛盾，显示提供一般大众投资服务的产品市场必将极具潜力。 3.分析作业程序来发掘创业机会。 例如，在全球生产与运筹体系流程中，就可以发掘极多的信息服务与软件开发的创业机会。 4.分析产业与市场结构变迁的趋势来发掘创业机会。 例如，在国有事业民营化与公共部门产业开放市场自由竞争的趋势中，我们可以在交通、电信、能源产业中发掘极多的创业机会。 在政府刚推出的知识经济方案中，也可以寻得许多新的创业机会。 5.分析人口统计资料的变化趋势来发掘创业机会。 例如，单亲家庭快速增加、妇女就业的风潮、老年化社会的现象、教育程度的变化、青少年国际观的扩展……必然提供许多新的市场机会。 6.价值观与认知的变化来发掘创业机会。 例如，人们对于饮食需求认知的改变，造就了美食市场和健康食品市场等新兴行业。 7.新知识的产生来发掘创业机会。 例如，当人类基因图像获得完全解密，可以预期必然在生物科技与医疗服务等领域带来极多的新事业机会。 虽然大量的创业机会可以经由有系统的研究来发掘，不过，最好的点子还是来自创业者的长期观察与生活体验。
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